Jorge Landaluce es Project Manager en GroupM y hace solo unos días que ha finalizado su experiencia en el Programa en Digital Product Management. Ha querido contarnos en el blog qué le ha aportado esta formación y porqué el perfil de Product Manager está destacando tanto a nivel internacional y europeo.
Jorge, tú trabajas como Project Manager, ¿podrías explicarnos cuáles son las diferencias entre este perfil y el de Product Manager?
Hablando desde un punto de puridad de perfiles, el Product Manager tradicional establece la visión del producto que debe “construirse”, investiga, recopila los requisitos y los prioriza. En cambio, el Project Manager es el encargado de hacer que esos requisitos y timmings se ejecuten de forma correcta y dentro del presupuesto.
Son dos perfiles distintos pero complementarios. Sin embargo, cada vez más se busca un perfil híbrido, que sea capaz de entender ambos mundos. Esto da una garantía extra al éxito del proyecto.
¿Por qué decidiste comenzar una formación como la del PDPM+?
Me considero un profesional multidisciplinar, y apuesto por este tipo de perfiles. También lo hace el mercado, sobre todo el internacional y europeo donde estos perfiles son muy demandados y cotizados por su versatilidad y capacidad de entendimiento de diferentes áreas. Aunque en España aún vamos algo por detrás, este movimiento ya está empezando a tomar importancia.
Dado el background que tenía tanto en gestión de proyectos, financiero, como en estrategia, el poder ampliar a producto era una evolución lógica.
El PDPM+ me permitía explorar 3 campos de profunda importancia; Innovación, Product Management y Growth Hacking y aplicables no solo a un producto digital puro, sino también a infinidad de ámbitos y servicios (Estrategias de gestión de proyectos, técnicas de trabajo en equipo, ideación y gestión de servicios, etc…)
¿Cuál fue la razón por la que te decidiste por The Valley a la hora de realizar tu formación?
Después de buscar y barajar varias opciones, elegí The Valley principalmente por dos razones:
- El claustro de profesores que imparten los diferentes módulos son líderes y referentes en su sector, con una destacable vocación e inquietud por compartir su conocimiento y eso es la base indiscutible de una buena enseñanza.
- En segundo lugar, el modelo formativo “The Valley Flow» te permite adaptar tu formación según tus necesidades. Poder ir presencialmente a una clase o de forma online. Poder repetir un módulo o una clase especifica si te ha resultado especialmente interesante o si quieres afianzar conocimientos.
Todo esto unido al afianzado ecosistema que se ha creado entre empresas colaboradores, profesores y alumnos, es una apuesta segura para apoyar el desarrollo profesional.
Hasta ahora, ¿cuáles están siendo los módulos o las temáticas que más te han llamado la atención? ¿Por qué?
Aunque en general estoy muy satisfecho con todos los modulo, hay dos que realmente han capado mi total atención de forma particular.
El módulo de Product Innovación en el que María Jiménez imparte clase, ha sido un descubrimiento. Bucear en técnicas y metodologías como Design Thinking, Lean Startup, prototipado e ideación, y el mindset que esto conlleva, me ha servido y motivado desde el minuto cero.
También quiero destacar el módulo de Growth Hacking, donde ser capaz de descubrir técnicas para optimizar resultados y maximizar conversiones de la mano de Juanma Varo ha sido realmente interesante.
¿Estás llevando a la práctica en tu trabajo lo que has aprendido estas semanas en la escuela?
¡Un rotundo SI! El cursar el PDMP+ me ha servido para aplicar infinidad de conocimientos en mi día a día. Desde técnicas de ideación e innovación para la creación de nuevos productos, hasta como mejorar el trabajo colaborativo dentro de la organización, entre otras.
El perfil de Product Manager cada vez está más solicitado por las compañías, ¿crees que esto es una tendencia al alza? ¿cada vez se valoran más estas capacidades profesionales?
Como comentaba anteriormente, es una tendencia claramente al alza y que cada vez nos llega con más fuerza desde el ámbito internacional. Pero sobre todo se busca la versatilidad. Trabajar como Product Manager conlleva el tener que ser capaz de interactuar con un amplio número de Stakeholders de todos los niveles, desde externos (usuarios, clientes…) hasta internos (Desarrollo, legal, financiero…) Formarse para ser capaz de mantener ese nivel de conocimiento y trabajo en equipo es un “must” en el actual panorama laboral.
¿Qué les dirías a los que nos leen y están pensando en acceder a esta formación? ¿Se la recomendarías?
Sin duda, creo que lo he reflejado en mis palabras a lo largo de la entrevista.
La formación es un pilar básico para el crecimiento, y si además puedes hacerlo de la mano de profesionales como los que se pueden encontrar en The Valley, es también una garantía.
—
Si estás pensando en acceder a esta formación en producto digital, puedes encontrar toda la información del programa desde aquí. Comenzamos nueva edición el 16 de abril, ¡prepárate para innovar, liderar y hackear el crecimiento de productos digitales!
