Cómo utilizar el análisis de datos para mejorar la gestión del talento en la empresa

El HR Analytics es una metodología de análisis de datos que permite obtener resultados relevantes para la toma de decisiones de las compañías sobre los procesos relacionados con recursos humanos y talento. Entender cómo y en qué trabajan los empleados, permite un mayor desempeño de la compañía en general. Además, logra analizar en una línea del tiempo, lo que pasó y lo podría pasar. Abordar el pasado, presente y futuro de la compañía. 

Algunas de las ventajas que aportan los HR analytics son: 

• Una de las principales ventajas de las HR Analytics es la capacidad de medir el rendimiento del equipo. A través de la recopilación de datos sobre el desempeño de los empleados las empresas pueden identificar áreas en las que el equipo requiere mejoras y así tomar acción.
• Otra ventaja importante de las HR Analytics es la capacidad de identificar problemas de retención. A través del análisis sobre el tiempo de trabajo de los colaboradores y las razones detrás de su salida, las empresas pueden identificar problemas comunes y tomar medidas para retener el talento más valioso.
• Además, las HR Analytics también pueden ser utilizadas para mejorar el proceso de contratación. A través del análisis de datos sobre los candidatos, las empresas pueden identificar los atributos más valiosos en un candidato y asegurar que se contraten a las personas adecuadas para el trabajo.

Existen múltiples herramientas que apoyan en la gestión de análisis de recursos humanos, como Tableau, Workday y Workforce Analytics by Visie, estas son herramientas de visualización de datos que permiten a los usuarios crear gráficos y tablas interactivas con información relevante de los empleados y sus formas de trabajo dentro de la organización.

La transformación de las empresas sólo puede hacerse efectiva a través del cambio cultural en compañías y personas. Tanto los directivos como los equipos de recursos humanos deben liderar el proceso de renovación para adaptar las empresas al mercado actual y futuro.

La digitalización de los recursos humanos tiene otros beneficios, entre ellos:

• Automatización de procesos: automatizar procesos de recursos humanos, como la gestión de nóminas y la contratación, lo que reduce el tiempo y el esfuerzo necesario para llevar a cabo estas tareas.
• Mayor accesibilidad: los sistemas digitales permiten a los empleados acceder a sus datos de recursos humanos, como su historial laboral y las políticas de la empresa, en cualquier momento y desde cualquier lugar.
• Mejora de la experiencia del empleado: la digitalización permite proporcionar una experiencia más personalizada y satisfactoria para los empleados, ya sea a través de herramientas de auto-servicio o programas de capacitación en línea.
• Mayor flexibilidad: logran que  las empresas se adapten rápidamente a los cambios en el mercado y las necesidades de los empleados, lo que ayuda a mantener una ventaja competitiva en el mercado.

A través del análisis de datos, las empresas pueden obtener una mejor comprensión de sus empleados y tomar decisiones informadas. Retener el talento y competir en el mercado actual no es una tarea fácil, pero aprovechando las nuevas tecnologías podemos acelerar ese proceso y conocer mucho más a fondo nuestro insumo más valioso: los empleados.  

En The Valley tenemos el máster en Digitalización de Recursos Humanos, un programa dirigido a entender este cambio cultural y capacitar con las herramientas y conceptos necesarios para llevarlo a cabo en las organizaciones.  

Autora: Camila Garcés S, Maketing Intern en The Valley